VOCHoorn spreekt u aan. VOCHoorn presenteert haar tweede verkiezingsprogramma voor de gemeenteraadsverkiezing op 7 maart 2006 en de raadsperiode daarna.

Download hier het verkiezingsprogramma van VOC Hoorn

VOC Hoorn spreekt u aan om mee te doen om het leven in onze stad en omliggende dorpen nog beter te maken. Wij zijn ervan overtuigd dat uitvoering van ons programma u, ons en alle inwoners van Hoorn, Blokker en Zwaag vele stappen in de goede richting zal brengen. De manier waarop dit verkiezingsprogramma tot stand is gekomen is uniek. Vanaf de oprichting van VOCHoorn in december 2001 hebben wij voortdurend geprobeerd de burger te betrekken bij het opstellen van ons programma. En dat lukte! Overal zochten wij contact met mensen, op wijkavonden, bij winkelcentra en via een rondschrijven aan verenigingen, instellingen en bedrijven. Steeds vroegen wij mensen hun ideen en wensen voor de Hoornse samenleving op te schrijven, en met succes: wij hebben honderden inzendingen verzameld, als bouwstenen voor ons programma. Nog nooit is een verkiezingsprogramma tot stand gekomen met zoveel betrokkenheid van buiten het kleine kringetje van bestuur, fractie en leden. Natuurlijk zijn niet álle ingeleverde ideen in het programma verwerkt. Een partij, die zich in haar statuten ‘democratisch’ en ‘progressief’ noemt en  sterk en vooruitstrevend wil zijn, mag bepaalde denkbeelden afwijzen. Maar alle ideeën en wensen zijn serieus gewogen door de programmacommissie, het fractieteam en uiteindelijk door de ledenvergadering. Het verkiezingsprogramma 2006 van V.O.C.Hoorn bestaat uit twaalf hoofdstukken:

1. Dialoog tussen Gemeentebestuur en Inwoners
2. Veiligheid en Leefbaarheid
3. Verkeer en Vervoer
4. Milieu
5. Sociaal Inkomen en Zorg
6. Onderwijs
7. Sport en Recreatie
8. Cultuur en Historie
9. Bouwen en Wonen
10. Bedrijvigheid en Ondernemen
11. Promotie.
12. Belastingen en Gemeentefinanciën

 

Hoofdstuk 1 – Dialoog tussen gemeentebestuur en inwoners
Maatwerk en voortdurende dialoog zijn wezenlijk in een gemeente , die de betrokkenheid van haar inwoners bij de politieke besluitvorming wil vergroten. V.O.C. Hoorn streeft daarom naar een gemeentebestuur en ambtenarenapparaat dat voor de burger goed toegankelijk is, doorzichtig in haar keuzes en willekeur vermijdt . Daarnaast bepleit de partij regelmatige peiling van standpunten door (vervolg)gesprekken met de burger.
V.O.C. Hoorn steunt de komende jaren voorstellen en initiatieven, die vooral de deelname van jongeren in de politiek bevorderen.

Maatregelen
1. Het voorgenomen gemeentebeleid in een zo vroeg mogelijk stadium toetsen aan de belangen van inwoners in stad en dorp, in buurt en wijk.
2. Het tegengaan van belangenverstrengeling binnen  het bestuur van Hoorn.
3. Toetsing van de klantvriendelijkheid en doeltreffendheid van het gemeentelijk beleid door regelmatig stadspeilingen te houden.
4. Het houden van referenda en enquêtes onder inwoners  over belangrijke onderwerpen en omstreden plannen.
5. Het organiseren van een jaarlijkse informatieavond voor nieuwe burgers, instellingen en bedrijven.
6. Het aanstellen van een onafhankelijke gemeentelijke ombudsvrouw of -man.
7. Het wekelijks houden van een spreekuur door de wethouder.
8. Integraal wijkbeheer met wijkpanels, gefaseerd in alle wijken opzetten; als eerste in de Kersenboogerd een proef houden met een buurtpanel en een buurtbudget.
9. Het instellen van een onafhankelijke rekenkamer.
10. Jongeren meer betrekken bij de gemeentelijke politiek, in samenwerking met de scholen voor het voortgezet onderwijs.
11. Het bevorderen van participatie en betrokkenheid van individuele minderheden in de Hoornse samenleving.
12. Minder (geldverslindende) onderzoeken, meer DOEN.
 

Hoofdstuk 2 – Veiligheid en Leefbaarheid
In een veilige en leefbare gemeente tonen inwoners respect voor elkaar. Ze gaan fatsoenlijk met elkaar om. Daarom moeten omgangsvormen en wellevendheid de komende jaren meer aandacht krijgen. Het optreden van de politie moet zodanig zijn, dat de burger weer respect krijgt voor het politieapparaat. Daarnaast hecht de partij er grote waarde aan dat de gemeente actief bevordert, dat verschillende bewonersgroepen in stad en wijk goed met elkaar samenleven. In de komende jaren moet bekeken worden of een systeem van buurtbemiddeling gewenst is.
Maatregelen
 
1. Duidelijke regelgeving, die na te leven is, met een consequent handhavingsbeleid.
2. Het veiligheidsgevoel in de binnenstad versterken door camera-observatie en blauw op straat.
3. Buurtpreventie in heel Hoorn, Blokker en Zwaag.
4. Elke wijk een eigen wijkagent, die ook ‘s avonds bereikbaar is en goed geïnformeerd is over de problemen in de wijk.
5. Elke wijk een eigen vergader-, informatie- en ontvangstruimte.
6. Inventarisatie van onveilige plekken, zoals tunnels en verbindingspaden tussen wijken, verbetering van de openbare verlichting, snoeien van hoge struiken, vooral op doorgaande  fiets- en wandelroutes en op sociaal onveilige plaatsen voor jong en oud.
7. Inventarisatie  van risicobedrijven, waardoor men zicht krijgt op de aanwezigheid van gevaarlijke stoffen en op de brandveiligheid van bedrijven, horeca en instellingen. Vervolgens  worden veiligheids- en rampenplannen gemaakt. Er mag geen sprake meer zijn van gedoogbeleid. Bij overtreding van de voorschriften wordt er actief opgetreden.
8. Alle nieuwe woonwijken en inbrei-locaties toetsen aan de eisen van het Politiekeurmerk veilig wonen.
9. Actief optreden tegen respectloos gedrag, veroorzakers van zwerfvuil, hondenpoep e.d.
10. Winkelcentra aantrekkelijker en gezelliger maken.
11. Toestaan van zomer- en winterterrassen., Ook moet worden overwogen drijvende terrassen toe te staan, Hoorn is tenslotte een waterstad.
12. Tegengaan van het zogenaamde “wildstallen”van fietsen.
 

Hoofdstuk 3 – Verkeer en Vervoer
Toenemende mobiliteit leidt tot verstopte uit- en invalswegen, verstopte wegen leiden tot onveilig gedrag. De mogelijkheden om ons te verplaatsen hebben grote invloed op ons gevoel van welbevinden. Een partij , die de bevolking respecteert , staat voor meer fiets, minder auto, meer openbaar vervoer. Vanuit dat standpunt kiest V.O.C. Hoorn voor verbetering van de infrastructuur. De bereikbaarheid van voorzieningen en recreatieplekken voor alle inwoners blijft een belangrijk aandachtspunt. V.O.C. Hoorn zoekt naar alternatieven en denkt daar met de burgers graag actief over na.
Maatregelen

1. Kiezen voor ongelijkvloerse kruisingen.
2. Fietstunnel Zwaagmergouw aanleggen.
3. Betere verlichting van wandel- en fietspaden aanbrengen, het plaatsen van prullenbakken en banken langs wandelpaden.
4. Parkeerbeleid en parkeergarages verder ontwikkelen (stationsgebied, P+R terrein 2000 plaatsen, Pelmolenpad, Vale Hen).
5. Dubbelgebruik parkeerlocaties bevorderen.
6. Aanpak verkeerswangedrag.
7. Vollerswaal heropenen voor autoverkeer, dat de stad uitgaat.
8. Infrastructuur van de stad ontwikkelen van buiten naar binnen, zodat bij kostenberekening en beoordelingen, we niet steeds voor verrassingen komen te staan.
9. Tunnel/viaduct Pelmolenpad/ Dampten realiseren,  ook naar P+R terrein.
10. Fiets- en autoverkeer zoveel mogelijk scheiden.
 

Hoofdstuk 4 – Milieu
Het milieubeleid van V.O.C. Hoorn stelt het behoud van natuur en natuurhistorische waarden centraal. De partij streeft ernaar bij alle beslissingen, naast economische overwegingen, ook milieueffecten zorgvuldig mee te wegen. Milieu kan soms van doorslaggevend belang zijn. Milieuhinder en milieuschade dienen zoveel mogelijk te worden voorkomen. Overtredingen dienen snel en duidelijk te worden aangepakt. Zorgvuldig omgaan met flora en fauna, dat is ook de komende jaren de boodschap.
Maatregelen
1. Onafhankelijke milieueffectrapportages opstellen als het voornemen bestaat belangrijke weide- en groengebieden aan te tasten.
2. Natuurvriendelijk groen- en bermbeheer; géén gebruik van gifstoffen, maar het deskundig toepassen van alternatieve mogelijkheden.
3. Zoveel mogelijk behoud van natuurovergangsgebieden tussen stad en dorp.
4. Kapvergunningen van bomen pas verlenen, nadat overleg is gevoerd met buurtbewoners , mede op basis van een onafhankelijk onderzoek. Gekapte bomen in dezelfde buurt vervangen door aanplant van evenveel nieuwe bomen.
5. Gebruik maken van deskundigheid van vrijwilligers bij groenbeheer en milieu.
6. In de buitengebieden prioriteit geven aan de natuur; daarbij rekening houden met natuurhistorische waarden van de gebieden.
7. Industriegebieden ‘inpakken’ in brede groenbeplanting ter bestrijding van horizonvervuiling.
8. De aantrekkelijkheid van stadsparken vergroten als wandel- en ontmoetingsplaats, door creatiever om te gaan met flora, sfeerverlichting en meubilair en door meer gezamenlijk te investeren in natuurbeheer.
9. Bescherming van de lintbebouwing in  Hoorn, Blokker en Zwaag.
10. Meer openbare toiletten in de gemeente Hoorn.
 

Hoofdstuk 5 – Sociaal Inkomen en Zorg
V.O.C. Hoorn is een sociale partij. Zij vindt het belangrijk dat de gemeente altijd voldoende geld reserveert voor iedereen die een extra steuntje in de rug nodig heeft. Ook (gezondheids)zorg op maat is een punt van aandacht. Versnelling van de procedures voor het aanvragen en toekennen van financiële bijstand  staat bij V.O.C. Hoorn hoog op de agenda. De partij streeft ernaar dat het budget voor uitkeringen meegroeit met het aantal uitkeringsgerechtigden. Daarnaast wil V.O.C. Hoorn het mogelijk maken dat mensen met een inburgeringscontract tegelijkertijd werken en leren.
Maatregelen
1. Toekenning van bijstandsuitkeringen, bijzondere bijstand, Wet Voorziening Gehandicapten etc. voortvarend en op maat uitvoeren, zonder vertraging door administratieve rompslomp.
2. Kwaliteit van de dienstverlening toetsen door regelmatige evaluatie op de onderdelen klantvriendelijkheid, doorstroming en privacybewaking.
3. Moeilijk bemiddelbare en/of kansarme bijstandsgerechtigden in overleg met de plaatselijke verenigingen, bedrijven en instellingen sociaal activeren.
4. Het stimuleren van periodieke huisbezoeken aan ouderen, door speciaal opgeleide vrijwilligers, ter voorkoming van sociaal isolement. De vrijwilligers kunnen zonodig verwijzen naar professionals.
5. Het opzetten van een zogenaamde telefoonketting voor ouderen, om op deze wijze het isolement te verminderen.
6. Bijzondere bijstandsuitgaven als armoedebestrijding toepassen en de budgetten mee laten groeien met de behoeften en het aantal aanvragers.
7. Tegemoetkoming van kosten voor vervanging van noodzakelijke huishoudelijke apparaten en meubilair voor mensen, die langer dan drie jaar op het bestaansminimum zitten.
8. Procedures voor het aanvragen van hulpmiddelen e.d. voor gehandicapten vereenvoudigen en verkorten; zoveel mogelijk maatwerk leveren, ook hergebruik invoeren.
9. Aanspreekpunt instellen voor inwoners van buitenlandse afkomst.
10. Bevorderen dat een zelfstandige rechtswinkel zich in Hoorn vestigt.
11. Ondersteuning en stimulering van het werk van slachtofferhulp.
12. Een sociaal pension realiseren; een dag- en nachtopvang voor daklozen realiseren c.q. qua openingstijden uitbreiden.
13. Het stimuleren van meer vrijwilligerswerk, zodat het werk niet meer van een beperkte groep hoeft te komen.
 

Hoofdstuk 6 – Onderwijs
De gemeente krijgt steeds meer te maken met integratie van onderwijs en welzijn. V.O.C. Hoorn steunt actief de ontwikkelingen die in sommige wijken gaande zijn, zoals de ‘brede school’ en ‘multi-functionele centra’. Het doel is deze wijken op voorsprong te zetten en de ouders meer bij de school te betrekken. Ook de veiligheid in het onderwijs en de veiligheid op weg van en  naar school zijn belangrijke aandachtspunten. Nog steeds verlaten teveel jongeren zonder diploma de school; verzuim en voortijdig schoolverlaten dienen de komende jaren effectief te worden aangepakt.
Maatregelen
1. Extra aandacht voor het onderhoud van gebouwen, kleinere klassen en onderwijs-achterstanden.
2. Het bouwen van ‘brede scholen’ in Bangert/Oosterpolder, met voldoende uitbreidingsmogelijkheden.
3. Na evaluatie van ervaringen aan deze initiatieven vervolg geven in andere wijken, , bijvoorbeeld Kersenboogerd en Risdam; wijkbewoners betrekken bij het kiezen van het juiste schooltype.
4. Bevorderen dat kinderen veilig naar school kunnen gaan; géén stopplaatsen realiseren in de omgeving van scholen; invoeren van een snelheidsbeperking voor het wegverkeer in de directe omgeving van de scholen.
5. Ouders informeren door middel van  folders over het gewenste verkeersgedrag tijdens het ophalen en wegbrengen van kinderen.
6. Het schoolverzuim beter aanpakken; uitbreiding van het toezicht met één extra leerplichtambtenaar.
7. In elke wijk streven naar minimaal een kinderopvang, een peuterspeelzaal, een basisschool en een speel-o-theek.
8. De deelname van allochtone kinderen aan kinderopvang en peuterspeelzalen sterk bevorderen.
9. Kunstzinnige vorming, natuur- en milieueducatie op alle scholen bevorderen.
10. Convenant “veilige school” stimuleren.
11.  Verbeteren van de  aansluiting van het onderwijs op de arbeidsmarkt.
12.  Aandacht vergroten voor gehandicapte gebruikers van onderwijs.
13.  Stimuleren van Universitair- en HBO onderwijs en praktisch Vakonderwijs in samenwerking met het bedrijfsleven.
14. Actieve preventie programma’s integreren in het onderwijs.
15. Ouderen stimuleren tbv naschoolse opvang van kinderen.

 

Hoofdstuk 7 – Sport en Recreatie
Steeds meer mensen hebben ontspanning en beweging nodig om fit te blijven. De omgeving waarin we wonen moet daartoe uitnodigen. V.O.C. Hoorn streeft naar meer ruimte, maar ook naar meer voorzieningen voor actieve en passieve recreatie. De georganiseerde sport moet laagdrempelig worden aangeboden en voor iedereen toegankelijk zijn. Het belang hiervan voor de gezondheid is duidelijk, maar V.O.C. Hoorn vindt sport ook belangrijk  als oefenplek voor sociale vaardigheden. Om jongeren te motiveren is het van groot belang dat de gemeente voortdurend contact met deze groep onderhoudt. De professionals en vrijwilligers,  die de jongeren bereiken in hun eigen sfeer, zijn daarbij een belangrijke schakel.
Maatregelen
1. Pleinen en rotondes in binnenstad en wijken meer sfeer en allure geven door het aanbrengen van bijvoorbeeld meer zitbanken, fonteinen, kunstwerken, bomen, bloembakken en verlichting.
2. De ontwikkeling van strand- en wandelboulevard Westerdijk.
3. Forse uitbreiding van speelgelegenheden voor kinderen in diverse leeftijdscategorieën in de meeste wijken of buurten. In gesprek met jongeren nagaan hoe ook voor hen meer ontmoetingsplekken gecreëerd kunnen worden.
4. Stimuleren dat jaarlijks één straatspeeldag wordt georganiseerd door wijk- en buurtverenigingen.
5. Het plaatsen van 100 extra zitbanken bij loop- en fietsroutes en het planten van 1000 extra bomen in woonwijken, binnenstad, winkelcentra en aan doorgaande verkeersroutes.
6. Renovatie van c.q. groot onderhoud aan plantsoenen die ouder zijn dan 25 jaar.
7. Sportaccommodaties (velden en zalen) tijdig moderniseren en multifunctioneel gebruik  hiervan stimuleren.
8. Professioneel bewegingsonderwijs op basisscholen uitbreiden door het aanstellen van een gemeentelijke sportdocent . Invoering van de Hoornse schoolsportweek.
9. Sport- en recreatieactiviteiten mee laten groeien met het aantal inwoners.
10. Verbetering van het hondenuitlaatbeleid; in elke wijk een losloopgebied uitsluitend voor honden; in het buitengebied bestaand losloopgebied uitbreiden en tevens een zwemvijver aanleggen; hondenbezitters actief betrekken bij aanleg speelvoorzieningen voor honden.
11. Uitbreiding van de begeleiding van en voorlichting aan verenigingsbesturen en andere vrijwilligers op dit gebied. Het aanstellen van een sportconsulent, die fungeert als aanspreekpunt voor de verenigingen.
12. Ontwikkeling van een bioscoop, waarbij de voorkeur uitgaat naar het zogenaamde Geerling en Winkelaar terrein.
13. Gratis lidmaatschap voor jongeren bij sportverenigingen, met naschoolse opvang voor basisschoolleerlingen.
14. Ontwikkeling van publieke sportmogelijkheden, b.v. zogenaamde basketbal-kooien en half-pipes.
15. Ontwikkeling van internet-games cafés.  
16. Jaarlijks een specifiek sportgebied kiezen waarvoor een aanvullend subsidiebeleid wordt vastgesteld ter stimulering en uitbreiding van de populariteit en van actieve deelname.

 

Hoofdstuk 8 – Cultuur en Historie
Ontwikkeling van het culturele klimaat in een gemeente is belangrijk. Cultuur bindt mensen aan een plek, maar heeft ook economische betekenis. Het is de taak van de gemeente om vooral faciliteiten te bieden en te stimuleren dat particuliere initiatieven worden uitgevoerd.
V.O.C. Hoorn staat voor een breed kunst- en cultuurbeleid. Verschillende groepen moeten zich kunnen herkennen, diverse uitingen moeten ruimte hebben. Herstel van historische plekken is belangrijk, maar ook actuele kunstbeoefening. V.O.C. Hoorn streeft in de komende jaren naar een cultuurklimaat, dat ook nieuwe inwoners aanspreekt.
Maatregelen
1. Versterking van culturele locaties in de binnenstad; effectieve samenwerking bevorderen van cultuurinstellingen onderling en tussen instellingen en de gemeente.
2. Het inrichten en het behouden van de diverse musea.
3. Behoud van de cultuurhistorische binnenstad met zijn monumentale karakter.
4. Het organiseren van een jaarlijks terugkerend evenement gebaseerd op Hoorn als VOC-stad.
5. Het plaatsen van een muziektent op de Roode Steen en het Baatland.
6. Het creëren van een evenementenplein.
7. Het organiseren van cultuurdagen voor bezoekers vanuit de hele regio (ook Amsterdam).
8. Cultuur een vast promotieonderdeel laten zijn van toeristenbeleid.
9. Monumentale panden vaker openstellen voor het publiek, niet alleen met de Nationale  Open Monumentendag.
10. Het aanlichten van monumenten.
 

 

Hoofdstuk 9 – Bouwen en Wonen
Aantrekkelijk wonen in Hoorn vraagt om kwalitatief goede en betaalbare woningen in een groene omgeving. In samenspraak met de bevolking kunnen daarin keuzes worden gemaakt. Verpaupering dient te worden tegengegaan, niet alleen in straten, maar ook in winkelcentra. Leegstand in de binnenstad is niet acceptabel. Aan de kwaliteit van bedrijfspanden dienen eisen gesteld te worden. V.O.C. Hoorn wil betaalbaar wonen naar behoefte mogelijk maken, nu en in de toekomst, voor jong en oud. Duurzaamheid, kwaliteit, laag energieverbruik en diversiteit zijn dan ook kernbegrippen in het bouwbeleid van V.O.C. Hoorn.
Maatregelen
1. Heroverweging van de regionale opvangtaak. (woningbouw en industrie).
2. Meer betaalbare woningen bouwen voor jongeren, starters en senioren.
3. Het opstellen van een nieuw volkshuisvestingsplan, waarin jaarlijks vastgesteld wordt welke soorten en aantallen woningen moeten worden gebouwd voor de toekomstige behoeften.
4. Kleinschalige gedifferentieerde woningbouw in Blokker en Zwaag realiseren met behoud van het landelijke karakter van het dorp.
5. Senioren de mogelijkheid bieden om in hun eigen wijk te blijven wonen.
6. Kwaliteitseisen stellen aan bouw en vormgeving van nieuwe bedrijfspanden.
7. Stichting Stadsherstel de mogelijkheid  geven om verwaarloosde panden in de binnenstad actief aan te kopen, te herstellen en daarna weer te verkopen.
8. Het wonen boven winkels, in samenspraak met de eigenaar of winkelier, in winkelcentra actief bevorderen. De mogelijkheid onderzoeken tot het verplicht maken van een aparte opgang.
9. Duurzaam en energieneutraal (ver-)bouwen bevorderen.
10. Het realiseren van inbrei-locaties actief bevorderen.
11. Het reclamebeleid herzien en vervolgens handhaven.
12. Het integraal bouwen op kwetsbare locaties bevorderen. D.w.z. parkeerlocaties (ondergronds) laten financieren door functie-dragers daarboven, zoals winkels/ kantoren/ woningen etc.
13. Eerst de infrastructuur bepalen en aanleggen en pas daarna de bouw starten.
 

Hoofdstuk 10 – Bedrijvigheid en Ondernemen
Hoorn heeft een voorzieningenniveau dat gunstig is voor de stimulering van locale bedrijvigheid. Het is daarbij van belang goed na te gaan welk soort bedrijvigheid V.O.C. Hoorn  wil laten uitbreiden, aantrekken of  vertrekken. Financieel-economische overwegingen spelen daarbij een rol, maar ook het milieu en sociale factoren. Dé economische uitdaging van de toekomst is het terugdringen van het aantal mensen dat ‘s ochtends wegtrekt om elders te gaan werken. V.O.C. Hoorn kiest voor werkgelegenheid, die goed aansluit bij de demografische gegevens, opleidingsachtergronden en wensen van de Hoornse beroepsbevolking.

Maatregelen
1. Eens per vier jaar demografisch onderzoek laten doen onder de (toekomstige) beroepsbevolking; dat onderzoek gebruiken als uitgangspunt voor economische keuzes.
2. Kiezen voor kwalitatief hoogwaardige, arbeidsintensieve en niet-milieubelastende werkgelegenheid.
3. Uitbreidingsmogelijkheden bieden aan Hoornse bedrijven, vooral te realiseren door intensiever gebruik van bestaande gebieden en mede door revitalisering van de oude bedrijventerreinen.
4. In de binnenstad kleine detailhandel stimuleren; diversiteit en eigenheid van de winkelstraten bevorderen. 
5. Bevorderen dat winkeliers en eigenaars van panden met de gemeente werken aan een gezamenlijk beleid voor een aantrekkelijke binnenstad en aantrekkelijke winkelcentra.
6. In overleg met de middenstand toestaan dat winkels in de gemeente een aantal zondagen open zijn en hierbij ook stimuleren dat alle winkels open zijn en daarmee de dynamiek in de stad terugbrengen.
7. Startende ondernemers actief steunen via één gemeentelijk bedrijvenloket.
8. Met het bedrijfsleven actief werkgelegenheid scheppen voor mensen met minder kansen.
9. Kiezen voor één vorm van binnenstadsmanagement, waarbij sprake is van één aanspreekpunt.
10. Functies en locaties op elkaar afstemmen.
 

Hoofdstuk 11 – Promotie en Presentatie
V.O.C. Hoorn is van mening dat de promotie en presentatie van Hoorn op een betere manier moeten worden aangepakt. Of dit gaat om evenementen of Hoorn als winkelstad: het kan en moet beter. Waar kunnen shoppers of bezoekers parkeren? Hoeveel kost dit? Waar is plaats? Is het te belopen? Dit zijn allemaal vragen die een bezoeker stelt, en waar hij of zij geen antwoord op krijgt via goede informatiesystemen. Hoorn zal zich als zichzelf respecterende gemeente adequaat moeten presenteren en promoten.
Maatregelen
1. Leegstand winkels tegengaan.
2. Promotie van evenementen en Hoorn als winkelstad.
3. Aangepaste toeristennota met voorrang uitvoeren.
4. Verlichting van monumenten en gezichtsbepalende objecten.
5. Het aanstellen van een promotiemanager, die alle evenementen en acties coördineert en controleert.
6. Hoorn als merk positioneren.
7. Promotiefolder ontwikkelen  met  Hoorn als cultuur-  monumenten- en winkelstad.
8. Informatiesysteem realiseren bij de haven t.b.v. de binnenstad, zodat havenbezoekers weten dat er meer is dan de haven en havenwinkel.
9. Welkomstborden plaatsen bij de ingangen van Hoorn met een gepaste slogan: Hoorn en Route?
10. Bevorderen van verblijfsaccommodatie voor bezoekers en het uitwerken van meerdaagse arrangementsmogelijkheden i.s.m. de regio.
11. Bevorderen van de gezelligheid van de winkelcentra en winkelstraten door het blinderen van etalages te vermijden en door het mogelijk maken van variëteit in preventie-aanpak.

 

 

Hoofdstuk 12 – Belastingen en Gemeentefinanciën
V.O.C. Hoorn is voor een financieel gezonde gemeente, die rekening houdt met de wisselende behoeften en draagkracht van de bevolking. Het financieel beleid moet doorzichtig zijn en begrijpelijk. De belastingbetaler moet erop kunnen rekenen dat gemeentelijke taken doeltreffend en doelmatig worden uitgevoerd. (Extra) belastingverhogingen zijn alleen toegestaan, als aangetoond wordt dat dit een meerwaarde oplevert.
De partij zal zich over het algemeen laten leiden door het zogenaamde profijtbeginsel: wie het meest profiteert, betaalt de meeste belasting. V.O.C. Hoorn streeft ernaar dat financieel ‘vette’ jaren ook hun uitwerking hebben in sectoren waar geen geld wordt verdiend.
Maatregelen
1. Nieuwe parkeerplaatsen voor toeristen en bezoekers van de binnenstad creëren en parkeerplaatsen bij winkelcentra minimaal kostendekkend maken. 
2. Afvalstoffenbelasting heffen op basis van het uitgangspunt ‘de vervuiler betaalt’, op voorwaarde dat hierdoor de totale kosten van afvalverwijdering gemiddeld goedkoper worden.
3. De onroerend zaakbelasting in principe jaarlijks trendmatig aanpassen, tenzij extra geld nodig is voor het inhalen van achterstanden, verhogen van de kwaliteit of het verbreden van het aanbod op het terrein van sport, cultuur, onderwijs en welzijn.
4. Winsten en te hoge reserveringen uit bijvoorbeeld grondexploitaties gedeeltelijk ook aanwenden voor maatschappelijke activiteiten en betaalbare woningbouw.
5. De kwaliteit van het ambtelijk apparaat verhogen door meer scholing. Ervaringen van anderen kunnen als voorbeeld dienen om beter te kunnen inspelen op de wensen en ideeën van burgers en maatschappelijke organisaties. Ook kunnen zij daardoor de rol van goed opdrachtgeverschap/gesprekspartner van ingehuurde deskundigen beter uitoefenen.
6. Bevorderen dat producten bestemd voor de gemeente op professionele wijze worden ingekocht.
7. De totale bedrijfsvoering van het ambtelijke apparaat objectief laten doorlichten op doeltreffendheid en doelmatigheid.
8. Door nog beter gebruik te maken van de mogelijkheden van de Internetsite een bezuiniging van 10 pct mogelijk maken op personeelskosten.
9. Uitgangspunt is: V.O.C.Hoorn is “schatkamerbewaarder” en wil er op toezien dat er zuinig en efficiënt met het geld van de burger wordt omgegaan.